Día 100: 100.000 empleos en un día

Se cumplen hoy 100 días de este “diario” sobre la crisis y casualmente celebramos la efemérides con una cifra: 100.000 personas.

Es el total de personas que se han quedado sin empleo en un solo día: hoy.

Esta mañana desayunaba viendo como en Europa, dos de las principales multinacionales europeas, el banco ING y el fabricante de electrónica de consumo Philips despedían a 7.000 y 6.000 personas respectivamente (aún no se sabe cuántos empleos se pierden en España). En cuanto ha salido el sol en Estados Unidos las norteamericanas Caterpillar (maquinaria para la construcción), Sprint (telecomunicaciones) y Home Depot (cadena de tiendas de bricolaje) han anunciado otros 35.000 despidos. Suman 48.000.

Por otro lado, el grupo farmacéutico Pfizer anuncia que recortará su plantilla en un 10% (unas 2.000 personas) como parte de un plan global de cierre de 5de sus 46 plantas. Llegamos a 50.000.

Las empresas de alta tecnología tampoco escapan a la escabechina: Microsoft anuncia que prescinde de 5.000 personas ante la caída de su beneficio (11%). Intel acaba de anunciar el cierre de varias plantas y un ajuste que comprende a 6.000 personas debido al cierre de cinco fábricas. Motorola eliminará 4.000 empleos en todo el mundo.

La epidemia se extiende a Asia y Lenovo dice que prescindirá de 2.500 persona. EMC por su parte elimina 2.400 empleos y Logitech dice que tiene que prescindir del 15% de su plantilla en todo el mundo. Ericsson anuncia unas gigantescas pérdidas y el despido de más de 5.000 personas TDK ya ha dado a conocer que se plantea reducir su fuerza de trabajo en 8.000 personas y Sony ha comunicado estos días que cerrará algunas plantas, sobre todo la de televisiones LCD y recortará su plantilla en unas 2.000 personas. Nortel Networks, que se acogió hace poco más de una semana al capítulo 11 de la legislación estadounidense ante la imposibilidad de seguir operando con normalidad por la crisis, prescindirá de unos 10.000. Y por si fuera poco Google también se suma a la fiesta.

Nunca en mi vida había visto que una sola jornada se perdieran 100.000 empleos en todo el mundo.

Día 93: el huracán y el bambú

El 2008 ha sido un mal año para muchos. A pesar de que la economía mostraba signos de la debacle hace ya algo más de un año, la mayoría de las empresas seguía mirando su cuenta de resultados, sus pedidos, su carga de trabajo…y pensaban que la fiesta no iba con ellos. Que era cosa de los bancos americanos, de las inmobiliarias, etc. Pero después de verano comenzaron a notar un deterioro progresivo de sus cifras (ingresos, ventas, pedidos, impagados, liquidez…) y el balance final del año fue, para muchos decepcionante.

Pero vuelvo a insistir (aún a fuerza de resultar un pesado): los balances de 2008 de las empresas (de la mayoría) no reflejan ni el 10% de los efectos de la crisis. Esto no acaba más que de empezar y lo peor, no solo está por llegar, sino que va a ser peor de lo esperado. Es un Katrina económico, no el tsunami de Tailandia; no es una ola que vaya a llegar, arrasar con todo y pillar a las empresas desprevenidas. Es como ese huracán que se ve como se forma lentamente en el Atlántico y se realiza un seguimiento del mismo en su lento pero firme avance hacia las calientes aguas del Golfo de México donde la entrada en contacto con las mismas provoca su enfurecimiento mientras los expertos avisan con antelación sobre el momento, el punto exacto y la fuerza con la que contactará cuando llegue a tierra.

El Katrina económico se ve venir, y muchos siguen en la playa tomando el sol como si nada estuviera pasando. Otros se limitan a observar preparados. Y unos pocos precavidos aprovechan el tiempo para prepararse a fondo para su paso.

Las primeras lluvias fuertes han llegado a final de año: caída espectacular de las ventas de coches, de las ventas de pisos, aumento progresivo de los ERE´s, etc. Y poco a poco el huracán se acerca a nuestras costas (y será mayor de lo previsto, avisa el meteorólogo Almunia desde el observatorio de Bruselas).

Y, ¿qué se puede hacer para luchar contra el enfado de la naturaleza? Preguntan algunos. Nada. Nadie puede evitar un huracán, ni desviarlo. Ni los ciudadanos, ni las empresas, ni los gobiernos. Lo mismo sucede con la crisis: ni Obama puede frenarla. El menos Obama puede evitar los errores de Bush en New Orleans cuando llego el Katrina. Los gobiernos puedn tomar medidas para que los ciudadanos y empresas padezcan lo menos posible cuando la crisis comience a golpear con fuerza.

Pero sobre todo es uno mismo el que tiene que ponerse a buen recaudo cuando llega el huracán. ¿Qué podemos hacer las empresas? –me preguntan muchos. Simplemente esperar a que amaine el temporal –dicen otros.

Hay muchas cosas que se pueden hacer (aunque cada vez queda menos tiempo para la llegada del huracán y se reduce el margen de maniobra). La clave reside en la “estrategia bambú”. Conocemos el bambú por su resistencia y flexibilidad. Pero esos no son los únicos valores de esta subfamilia de las gramíneas o poaceaes (aunque si los más conocidos) que se pueden asociar con la estrategia. Algunas especies de bambúes son las plantas terrestres conocidas de crecimiento más veloz (se observan bambúes que crecen 1 metro en 24 horas). En base a estas peculiares propiedades construimos lo que denominamos una estrategia “bambú”: resistente, flexible y veloz. Lo que requiere una organización en las actuales circunstancias.

Para resistir las organizaciones han de manejar muy bien su liquidez; controlar excepcionalmente sus gastos; acordar reducciones temporales de salarios; estudiar posibilidades de fusión; ¡Es un huracán amigo mío! Un fenómeno excepcional requiere medidas excepcionales.

Día 92: la broma de S&P nos saldrá cara

Ayer barajábamos una cifra que se ha quedado muy corta. Me refiero al coste de la rebaja del rating por parte de la agencia de calificación Standard & Poor´s. Para 2009 va a ser de unos 11.000 millones (la rebaja de la calificación no tendrá efecto en 2009 porque las emisiones de bonos y obligaciones del Estado que se realicen este año tendrán una maduración posterior a los 12 meses). Pero en 2010 va a ser la leche.

Hoy un portavoz del Tesoro Público ha reconocido que será de unos 170 millones de euros en 2010. Para que sigan relativizando la relevancia de la noticia los que ningunean a las agencias de rating acusándolas de ser en parte culpables de la crisis.

Las cifras salen en base al supuesto de que la diferencia entre el bono alemán y el español a diez años se sitúe en 20 puntos básicos. El Gobierno dice que redoblará sus esfuerzos para convencer a los inversores de la fortaleza de la economía española pese a las dificultades que atraviesa y su capacidad de ajuste. Supongo que para ello se apoyarán en su credibiidad basada en correctas previsiones y realistas análisis. El Ministerio de Economía y Hacienda pronostica que España no tendrá problemas para realizar sus emisiones de deuda. Como pase como con otros pronósticos que han realizado, mejor no digo lo que puede pasar.

día 92: a la tercera va la vencida

Llegó la tercera subasta del Fondo de Adquisición de Activos Financieros (FAAF) y los bancos han solicitado 7.772 millones de euros, que es casi el doble de lo ofertado (4.000 kilos). Dicen los bancos que, por un lado, ahora resulta atractivo ese dinero porque la bajada de tipos realizada por el Banco Central el pasado 15 de enero, que dejó el precio del dinero en el 2%, a contribuido a relajar el tipo marginal de la subasta, que se ha situado en el 2,450%, siete décimas por debajo del que registró la primera puja de repos. Y por otro, dicen que ya ha desaparecido el miedo a la "estigmatización" de las entidades que acuden al plan de apoyo estatal. Me preocupa lo que no dicen.

Día 91: La banca en bancarrota

En la comida de hoy martes comentaba que se ha de trabajar con diversos escenarios. Pongo uno sobre la mesa: un escenario con la banca en bancarrota.

¿Qué pasaría si quiebra algún banco en España (que quebrará)? ¿Y si son varios los que quiebran? ¿Y si el fenómeno se multiplica en otros países? ¿Cómo sería un mundo con los bancos quebrados.

La idea puede parecer para muchos absurda, pero sin los planes de ayuda de los gobiernos ya habrían quebrado unos cuantos. Esta semana hemos flipado con las pérdidas del Royal Bank of Scotland (28.000 millones de libras en 2008). Solo en Estados Unidos algunos analistas como Nouriel Roubini, profesor de la Universidad de Nueva York y uno de los gurús de la debacle mundial de las finanzas, estiman en 3,6 billones de dólares las pérdidas del sector; es decir, más del doble del capital con el que parten los bancos.

El Reino Unido ha tenido que tomar el 70% del RBS para salvarle de la quiebra; los alemanes por su parte han tenido que tomar el 25% de Commerzbank mientras Deutsche Bank presentó pérdidas anuales de 4.000 millones. Y España será el siguiente: en unas semanas veremos como el Presidente que en septiembre dijo que la banca española era la más solvente del mundo mundial tendrá que justificar (por el bien de todos) la entrada del Gobierno en el capital de algún banco.

Día 90: definiendo el escenario próximo

Parece que la Comisión Europea ha leído nuestro post sobre el factor corrector Solbes, porque las cifras que ayer publicaron se parecen a las que vaticinamos en el Blog hace unos días. El caso es que mientras el Presidente decía en la radio que la economía española se recuperará en el segundo semestre de 2009, la Comisión dice que en 2010 seguiremos cayendo: un 0,2%. También dice que la caída en 2009 no será del 1,6% (como prevé Solbes) sino del 2%. Parece confirmarse lo que dijimos hace unos meses en el Blog: 2009 va a ser un año muy, muy chungo. No podremos hablar de recuperación hasta mediados de 2010 ¡por lo menos!

El Presidente Zapatero decía por la mañana que no quiere que se hable de 4.000.000 de parados; que no se llegará en ningún caso a esa cifra. Mientras tanto, la Comisión situaba la previsión de desempleo en España en el 18,7% de la población activa en 2010. Cierto es que se pueden equivocar y que como dice Solbes es "discutible" afirmar, como hace Bruselas, que los países con mayor peso de la vivienda vayan a tener más dificultades económicas. Todo es discutible, pero con el peso de la vivienda en el PIB de este país y sin tractores sustitutivos a la vista, pinchando además otro sector clave como es el turismo, con la banca española (recuerdo en septiembre al Presidente Zapatero presumiendo de bancos ante los empresarios
estadounidenses en Nueva York) al borde de la quiebra, millones de autónomos sin comerse una rosca (que no figuran en las listas del paro…pero que cada mes ingresan menos y están muchos de ellos en quiebra técnica)…. Lo que nos viene encima va a ser muy duro.

Al ser preguntado por el vaticinio de Bruselas de que el paro en España alcanzará casi el 19% de la población activa en 2010, Solbes reconoció que "es una cifra que impresiona" pero insistió en que el Gobierno considera que "esa cifra no se va a alcanzar". Solbes atribuyó esta discrepancia a las distintas valoraciones que hacen Madrid y Bruselas del impacto de las medidas que ha puesto en marcha el Gobierno frente a la crisis, y de la evolución de la población activa y de la generación de empleo. El Plan “E” es una milonga. Si el Gobierno espera recuperar la economía con esas iniciativas es que cree más en los milagros que la Conferencia Episcopal.

Mientras tanto la agencia de calificación crediticia Standard & Poor’s (S&P) retiró ayer a España de la selecta lista de países que cuentan con el rating de máxima solvencia, AAA, y lo dejó un escalón por debajo, en AA+. El Gobierno también a minimizado la relevancia de esa recalificación (algunos se lo toman casi a broma, diciendo que estas calificadoras son las culpables de la crisis, que también eran triple A algunas empresas que han reventado, etc.). Que digan lo que quieran (que para eso todos somos libres de opinar) pero para empezar la broma nos va a costar 11.200 millones de euros. Ese es el precio del deterioro de la calidad crediticia del Estado. Lo que nos costará de más colocar nuestra deuda(pagaremos más intereses por ser menos solventes). Tal y como están las arcas del Estado, es un gran problema (no una broma). Esta cifra equivale a unos 600 euros por contribuyente (y son datos que ha dado el Ministerio de Economía, no Bruselas).
Además, el impacto de la peor calidad crediticia del Estado, debido al deterioro de la economía nacional, ha disparado el diferencial de la deuda pública española a largo plazo con la alemana. Esto quiere decir que ahora los inversores exigen una rentabilidad mucho mayor a España que a Alemania. En el último año y medio, el diferencial ha pasado de ser prácticamente nulo a situarse en más de un punto porcentual. Y desde que S&P puso el ráting de España en vigilancia, el diferencial de la deuda a diez años ha pasado de 0,85 puntos a 1,15 puntos.

La razón principal esgrimida por S&P para justificar el recorte de ráting es que “las actuales condiciones económicas y de los mercados financieros han puesto de manifiesto unas debilidades estructurales de la economía española que son inconsistentes con una calificación AAA”.A su vez, añade que “esta rebaja refleja nuestras expectativas de que las finanzas públicas sufrirán junto con el esperado descenso del crecimiento de España, y que la respuesta política puede ser insuficiente para responder eficazmente a los desafíos económicos y fiscales”.

Y mientras la crisis va cogiendo velocidad, vemos como se materializan las consecuencias, en forma de ERE´s. El grupo de sanitarios Roca ha anunciado al comité de empresa que presentará un expediente de regulación de empleo (ERE) temporal para suspender durante un año el contrato de 1.990 trabajadores de los centros productivos de Gavà (Barcelona), Alcalá de Henares (Madrid) y Alcalá de Guadaira (Sevilla).¡Un año! ¡Dos terceras partes de la empresa! Y vengo a recordar lo que siempre digo en estos casos: ¿Y dentro de un año qué? ¿Se cree alguien en esas empresas que algún día volveremos a tener una actividad productiva similar a la de los últimos diez años, a la de la era de la burbuja inmobiliaria? Lo mismo se aplica a la industria de la automoción. Nadie parece darse cuenta, pero en España esa industria ha tocado techo.

Y mientras tanto, esperando a Obama. Todos tienen puestas grandes esperanzas en él…menos él mismo. Ya ha pedido tiempo: un par de años para que las cosas se calmen. De todas formas, entre el optimismo exacerbado de Zapatero y la sinceridad realista de Obama, me quedo con la segunda. Un Prediente no puede hacer nada para solucionar una crisis; pero lo que hace si puede empeorarla

Día 85:´¿cómo irá el 2009?

Si nos fijamos en las previsiones de Solbes para 2008 y analizamos los datos reales, extrayendo del análisis un factor de corrección, y lo aplicamos a las previsiones del mismo Solbes para 2009, el resultado es: una catástrofe asolará España.

Esta mañana el ministro ha dicho que este año "vamos a vivir los momentos más difíciles de la crisis". La economía española se contraerá en 2009 por primera vez en dieciséis años, al caer un 1,6%, y la crisis hará que en este ejercicio las cuentas públicas incurran en un déficit del 5,8% del PIB. El empleo caerá el 3,6%, por lo que la tasa de desempleados llegará al 15,9%, mientras que la inversión registrará una fuerte caída, del 9,3%, y el consumo privado también descenderá, el 1,5%.

Según las nuevas previsiones económicas, la demanda interna sólo avanzó el 0,7% en 2008 y este año registrará un fuerte bajada, del 3,2%. Esto será debido a que la inversión registrará una fuerte contracción, del 9,3%, y también descenderá el consumo privado, el 1,5%, lo que no podrá compensarse con el aumento previsto del gasto de las Administraciones Públicas (2,1%).
Mientras, el sector exterior, que ya aportó seis décimas a la mejora del PIB el año pasado, tendrá una aportación positiva de 1,6 puntos, que no serán suficientes para evitar la contracción económica.

Si aplico el factor de corrección Solbes (analizo los datos teniendo en cuenta el margen de error habitual de los datos del Ministro), la economía va a caer un impresionante 2,5%, el déficit va a llegar a la locura del 7% y vamos a llegar a la increible cifra de 4.000.000 de parados.

Día 80: el año de la recesión

El año de la recesión ha comenzado. Se acabaron las vacaciones navideñas, llegó el nuevo año y vuelta a las andadas. Tras un breve paréntesis la Bolsa española vuelve a caer con virulencia (con los bancos cayendo un 8% y rozando mínimos). La OCDE advierte: "todavía no hemos visto lo peor". Aunque cree que no habrá deflacción.

Estos días se hace balance de 2008 y en muchos sectores ha sido catastrófico: caida de un 10% de los precios de la vivienda; de un 30% de las ventas de coches; etc.